par Lionel Damm | 25 Août, 2011 | News
C’est donc à présent officiel. Steve Jobs quitte ses fonctions de PDG d’Apple Inc. Cette annonce n’est pas une surprise, Steve Jobs ayant depuis longtemps prévenu que sa santé l’empêcherait à terme d’assumer pleinement ses fonctions. Pour autant, il ne quitte pas définitivement « le navire Apple »,  ce dernier étant nommé Président du Conseil d’Administration. C’est Tim Cook qui occupera désormais le poste de PDG d’Apple, sous les recommandations de Steve Jobs lui-même. À court terme, ces changements ne devraient pas impacter sur la feuille de route établie par Apple. Les sorties du nouvel iPhone et de l’iPad 3 sont les rumeurs les plus insistantes de ces dernières semaines. Le défi qui incombe à Tim Cook sera, à long terme, d’entretenir l’esprit d’inventivité, d’innovation et de créativité, encadrée d’une politique marketing mondialement connue, qu’a inculqué Steve Jobs à la firme de Cupertino. Car c’est bien de cela qu’il s’agit lorsque l’on parle de Steve Jobs. La recherche continue, systématique de la nouveauté, de l’invention, ou de la combinaison de plusieurs d’entre elles. L’iPhone, et avec lui la technologie tactile, auront été les précurseurs de la démocratisation des smartphones. L’iPad, que Steve Jobs considère comme la plus grande invention d’Apple, se démocratise chaque jour un peu plus, et redore le blason de la presse écrite, en pleine phase de mutation. Apple est l’exemple-type d’une entreprise fonctionnant sur un mode de pensée souvent relaté à travers nos billets ; L’innovation et la technologie au service des utilisateurs. Une doctrine qui s’applique également (et surtout), au niveau des softwares Apple. Le succès des OS (Leopard, Snow Leopard etc…) et des iOS (pour iTouch, iPhone et iPad) s’est bâti sur leurs qualités techniques et ergonomiques (« Sur Mac, c’est tellement plus simple »), centrées sur l’expérience utilisateur. Les prochains mois vont être très intéressants. En l’absence de Steve Jobs, comme icône de la marque Apple, animateur de la célèbre Keynote annuelle, comment l’image de la firme va-t-elle évoluer... Lire la suite >
par Lionel Damm | 27 Août, 2010 | Etudes / Dossier, Mobile Marketing
Au cÅ“ur des télécommunications, les smartphones et le web mobile sont les supports idéals pour les utilisateurs des réseaux sociaux tels que Facebook et twitter. Les mobinautes sont ainsi connectés en temps réel, en permanence et conservent le contact avec leur réseau d’amis à portée de main. Régie iPhone nous propose une traduction d’une infographie de Flotown sur les médias sociaux et le mobile, intitulé : Comment le mobile transforme t-il le social média ? L’infographie révèle que les mobinautes utilisent davantage les smartphones tel que l’iPhone pour se connecter au web à partir de leur téléphone. Alors que Myspace est moins consulté qu’en 2009, Facebook a vu son nombre de visiteurs mobiles augmenter de plus de 111% en 2010 et twitter voit ce chiffre multiplié par plus de 4 en un an ! Les mobinautes partagent leur temps sur les réseaux sociaux, entre : la consultation de leurs profils (47%), le commentaire du profil de leurs amis (35%) la discussion par messagerie instantanée (62%) le partage de photos sur leur profil (33%) 29% des mobinautes sur les réseaux sociaux se servent de leur mobile pour rencontrer d’autres professionnels .. Les professionnels semblent donc utiliser de plus en plus leur smartphone pour rester connecter avec leur réseau de collaborateurs. Enfin, en 2010, plus de 25 millions d’utilisateurs de Facebook ont au réseau social depuis leur mobile. Cela peut aussi s’expliquer par un parc de smartphones toujours plus grand, 17% du parc mobile étant des téléphones nouvelle génération, soit une augmentation de +11% lors de l’exercice précédent. Retrouvez ci-dessous tous ces chiffres et d’autres informations sur le web mobile et les réseaux sociaux sur l’infographie traduite par Regie... Lire la suite >
par Lionel Damm | 19 Août, 2010 | E-Marketing, Etudes / Dossier, Mobile Marketing, Web 2.0
Spécialiste en ergonomie et en design pour les applications mobiles, Luke Wroblewski nous partage ce guide sur les différents mouvements possibles et les interactions tactiles pour les smartphones tels que l’iPhone et les tablettes tactiles. Nous avons tous plus ou moins entendu parler de ce restaurant lillois Il Ristorante qui propose de commander avec un menu dans l’iPad d’Apple. Ces outils technologiques se démocratisent et ces mouvements du pouce ou de l’index deviennent notre quotidien. Pour réussir une application mobile, les facteurs clés de succès restent l’expérience, la longévité et l’évolution du contenu, l’originalité et le positionnement de niche ou encore plus logiquement, l’utilité et la fonctionnalité de l’application mobile. C’est dans ce dernier point que s’inscrit ce guide afin d’exploiter les fonctionnalités des mobiles nouvelle génération. Développeurs mobiles, voici l’ensemble des mouvements et des actions possibles sur smartphones : L’objectif avoué de l’auteur est de normaliser ces mouvements sur mobiles. Luke Wroblewski définit ainsi 10 actions : Tap : pression de l’index (cliquer sur un élément sur l’iPhone) Double tap : deux pressions successives sur l’écran (activer une action prédéfinie) Drag : glisser son doigt sur toute la largeur de l’écran (pour déverouiller l’iPhone) Flick : glisser l’index sur une partie de l’écran (pour défiler un contenu sur l’iPhone) Pinch : rapprochement de deux doigts écartés (pour dézoomer sur l’iPhone) Spread : écartement de deux doigts joints (pour zoomer sur l’iPhone) Press : pression continue sur un élément Press and tap : pression maintenue d’un doigt et pression d’un second Press and drag : pression maintenue de l’index et mouvement d’un autre doigt Rotate : mouvement circulaire à un ou deux doigts sur l’écran Ce document permettra aussi de cadrer les briefs des agences mobiles entre le chef de projet et le développeur mobile, par exemple. Vous pouvez retrouver ces illustrations sur les mouvements mobiles en version EPS (photoshop), Omnigraffe ou encore Visio (Microsoft) ici ! Source :... Lire la suite >
