titletext

La vie secrète des appels d’offres – ne nous fâchons pas !

L’appel d’offres en communication est devenu un incontournable du métier d’agence que ce soit en communication pure ou en communication digitale. Tout responsable d’agence s’est trouvé confronté à ce process d’achat venu d’ailleurs, qu’on rencontre de plus en plus alors qu’il était quasi inexistant, il y a une dizaine d’années. L’appel d’offres constitue désormais fréquemment le premier contact entre un annonceur et une agence. Et des « interlocuteurs étranges » sont associés à cette démarche: direction des services d’information et fonction achats. Bref, on constate aujourd’hui chez les annonceurs, un changement de comportement qui refroidit sensiblement l’intimité qui doit exister entre une marque et sa future agence ! So times are changing. Eirc Bentot a une longue expérience, côté agence. Il est également membre du bureau de Communication & Entreprise, association représentative du secteur des métiers de la communication en France. Tout l’intérêt de l’ouvrage d’Eric Bentot est de nous faire découvrir le monde des appels d’offres de manière sérieuse tout en nous faisant partager des retours d’expérience et ce de manière humoristique. L’ouvrage se décompose en 27 courts chapitres couvrant: – l’ensemble du process des appels d’offres de la consultation au démarrage de la collaboration – l’ensemble des acteurs concernés chez l’annonceur, en agence mais aussi les conseils en sélection d’agence – les appels d’offres privés et publics – enfin, l’ouvrage vise à développer une réflexion annonceurs-agences sur ce que devrait être une bonne compétition On appréciera le ton humoristique utilisé fréquemment: « Fonction Achats: docteur Jekyll ou mister Hide ? », « Rémunération des agences – tout travail ne mérite pas salaire… » ou encore « Soutenance orale – 45 minutes, douche comprise… » En tant qu’agence, l’ouvrage peut réellement vous servir à formaliser votre position et méthodologie de réponse à un appel d’offre en communication: – critères pour définir le go/no go – temps à consacrer à la compétition – méthodologie de réponse – les points d’échec et les facteurs clés de succès En tant qu’annonceur, vous découvrirez les travers du système vus par les agences, ce qui peut les amener à ne pas répondre ou à se couvrir. Bref, au delà d’un état de la situation des relations annonceurs/agences, l’ouvrage d’Eric Bentot peut servir à son objectif premier: aider à réformer les compétitions d’agences de communication sans se fâcher… » La vie secrète des appels d’offres. Eric Bentot. 202 pages. Aux éditions du Palio. En...

Lire la suite >

titletext

5 idées reçues sur le fait d’être entrepreneur

Entreprendre, c’est un travail au quotidien, qui demande beaucoup de rigueur et d’implication. Un entrepreneur est souvent perçu comme une personne sur-qualifiée, aisée, très douée, passionnée et passionnante.. La vérité c’est qu’il est extrêmement difficile de mettre des étiquettes sur des dirigeants d’entreprise, du fait que leurs tempéraments et profils changement et dépendent de plusieurs critères et circonstances. Voici un un recueil des idées reçues sur le fait d’être un entrepreneur : 1. Les chefs d’entreprise ont de grands diplômes universitaires Malgré le fait que plusieurs grands dirigeants sortent d’une grande école ou ont en poche un master universitaire, l’aventure d’entrepreneuriat ne nécessite pas forcément un niveau d’étude très avancé. En effet, dans le monde de création d’entreprise, le plus important c’est d’avoir une riche expertise et un savoir faire hors paires. Les nouvelles idées et la créativité ne sont pas synonymes d’études supérieures, mais d’un état d’esprit vif et une grande capacité d’écoute. 2. Pour devenir entrepreneur, il faut forcément être riche Ce n’est pas une règle, l’investissement de départ peut être très minime, si les compétences et énergie mises a disposition sont suffisantes pour mener à bien le projet. 
Les frais de départ qui concernent les charges de loyer, les formalités administratives, les taxes et trésorerie initiale restent indispensables au démarrage. Il faut également prendre en considération l’investissement en matière de matériel, de stockage et de charges salariales. Toutefois, cela dépend aussi du secteur et domaine d’intervention. Les métiers de prestation de service nécessitent par exemple moins d’investissement que d’autres champs d’intervention comme la logistique ou la gestion de portefeuille de marques. 3. Pour créer une entreprise, il faut absolument trouver l’idée originale L’innovation doit être au coeur du métier de l’entrepreneur, mais les idées entrepreunariales doivent surtout s’adapter au marché et répondre à des besoins spécifiques. Des idées trop créatives sont à applaudir, mais sont-elles vraiment efficaces pour rendre un projet rentable et efficace ? Donner un coup de frais dans sa stratégie et ses actions permet d’être en continue remise à niveau. Le vrai challenge est de pouvoir comprendre le marché et les consommateurs et répondre à leurs besoins de manière intelligente. 4. Je suis un entrepreneur, donc je suis riche L’idée qu’un entrepreneur est forcément riche est fausse. Le compte bancaire d’un entrepreneur n’est pas toujours énorme, surtout au démarrage. Ce dernier fait plusieurs sacrifices personnels et aussi financiers pour vivre de sa passion et bien alimenter son projet. 5. Un entrepreneur veut absolument devenir riche L’indépendance vient avant la richesse dans les motivations d’un chef d’entreprise. Ce dernier cherche à vivre une aventure, se challenger et affronter des défis. La richesse est un objectif à très long terme qui vient suite à de nombreuses années de travail et de don de...

Lire la suite >

titletext

Les meilleurs conseils pour gérer le stress en entreprise

Fatigue, insomnie, pression.. les premiers symptômes de stress sont dangereux et peuvent se développer et devenir un réel état de démotivation chez le salarié.  Au travail, tout le monde est susceptible de ressentir et vivre ces états de stress au quotidien.  Plusieurs conseils et recommandations viennent pour aider les personnes à mieux gérer et maitriser le stress en entreprise.    Aujourd’hui, nous vous révélons quelques conseils inspirés de l’enquête européenne des conditions de travail.  Selon cette étude, le stress en entreprise touche un salarié sur 3 dans l’union européenne sur tous les niveaux de la hiérarchie et constitue la cause principale de plusieurs maladies liées au stress.  Ces troubles psychologiques peuvent avoir un impact très négatif sur la productivité mais aussi sur le bien être et équilibre de vie. Cependant, plusieurs techniques et solutions restent efficaces afin d’éliminer le stress.  Voici donc les 7 clés de la gestion du stress par le coach et auteur de 50 exercices pour profiter du moment présent, Laurence Lovasseur. 1. Faîtes le point  Il est important de pouvoir repérer et identifier les sources de stress permanent, sur des périodes antécédentes ou actuelles. L’idée est de pouvoir répondre à deux questions : Comment éviter, voir éliminer, les situations de stress et est-ce que l’on a vraiment envie de consacrer du temps à ce changement ?  2. Faîtes-vous confiance, ainsi qu’aux autres  La confiance en soi est un élément important dans la mesure où ça permet de prendre les bonnes décisions du moment que l’on est convaincus de notre potentiel et compétences. La confiance en les autres se manifeste dans la manière avec laquelle on aborde certaines situations. Il faut apprendre à se voir et voir les autres en mieux.  3. Fixez-vous des objectifs réalistes  Les To Do lists sont souvent difficiles à faire, il faut à la place se fixer des objectifs réalistes et les placer dans les priorités.  Chaque objectif doit être réfléchi de manière intelligente : mesurable, atteignable,  réaliste et temporel.  4. Libérez-vous des messages contraignants  De par notre mode de vie, culture, environnement, nous avons tendance à employer certaines expressions de manière spontanée dans notre quotidien. Il faut savoir se donner de la motivation et de l’énergie en adoptant un contre-message positif. Le but est de lâcher prise, ne pas vouloir à tout prix être parfait et surtout s’entourer de personnes positives qui peuvent garantir la sérénité.  5. Relaxez-vous physiquement  Le temps de relaxation et de repos sont extrêmement importants dans la gestion de stress. Il faut savoir dégager du temps et en profiter pour ne pas penser aux situations stressantes et faire le vide. Sport, Yoga, exercices de respiration, séances de massages et bien-être, ce sont des choses qui permettent à la fois de retrouver le calme et d’éloigner le stress.  6. Préparez-vous aux situations difficiles  Une bonne préparation physique...

Lire la suite >

titletext

Le guide de création ou de reprise de votre startup

Pour devenir entrepreneur, il faut bien se préparer et mettre les bonnes cartes de son côte avant de se lancer dans l’aventure. C’est pourquoi le guide Erollys propose des conseils et recommandations pratiques destinés à tous ceux qui souhaitent se lancer à leur propre compte. « Créer ou reprendre une entreprise» donne des conseils aux futurs entrepreuneurs, les éclaire par rapport à la démarche à suivre et leur donne un maximum d’informations. ça va de la forme juridique à choisir, aux différents types de rachat possibles en passant par le dossier fiscal. Ceci en mettent en avant la liste des aides financières et possibilités d’investissements ainsi que les dispositifs d’aides fiscales et sociales. On y rajoute la liste des organismes d’information et de conseil, un guide sur les démarches et procédures administratives, les nouvelles sources de financement à savoir les plateformes de crowdfunding qui sont citées dans le guide ainsi que les régimes incitatifs, à la jeune entreprise innovante en l’occurrence. Le livre est accompagné d’une une version électronique en guise de complément qui permet de monter un dossier financier et d’utiliser les exemples de formalités de...

Lire la suite >

titletext

Le salon des entrepreneurs, le rdv des startups par excellence

E-commerce, CRM, référencement, campagnes web, Social Media, crowdfunding, entreprenariat, marketing … tous nos thèmes et bien plus encore ont été discutés lors de la 21ème édition du Salon des Entrepreneurs, qui a eu lieu le 05 et 06 Février 2014 à Paris. Porteurs d’idées, jeunes startupers, professionnels et patrons se sont donnés rendez-vous afin de débattre, comprendre et profiter des expériences enrichissantes des entrepreneurs présents au salon.    A cette occasion, le Palais des Congrès a accueilli 64 200 visiteurs en seulement deux jours. Au programme, plus de 180 conférences techniques et ateliers ont été animés par 400 conseillers qualifiés. Ces derniers ont décryptés des sujets essentiellement à caractère digital, dans le but d’accompagner les créateurs de projets dans la concrétisation de leurs concepts.        Plus de 150 personnalités de la sphère entrepreneuriale comme Xavier Niel (Free) Jacques-Antoine Granjon (Vente-privee.com), Michael Goldman (MyMajorCompany), Ludovic Huraux (Attractive World), qui ont été invités à partager leurs témoignages et leurs visions de la succes story numérique. Des personnalités emblématiques de la scène politique et institutionnelle comme Najat Vallaud-Belkacem et Pierre Moscovici, sont venus à la rencontre des artisans 2.0 afin de les encourager à booster leurs business.  Si vous n’avez pas assisté à la manifestation de cette année, revivez les moments forts comme si vous y étiez ! Vous pouvez aussi vous préinscrire gratuitement à la prochaine édition du salon, qui aura lieu 04 et le 05 Février 2015....

Lire la suite >