par Team | 22 Mai, 2014 | Entreprenariat & Startup
Encore étudiant, jeune diplômé ou bien en réorientation professionnelle et vous voulez inscrire ‘fondateur’ sur votre carte de visite ? Qu’à cela ne tienne. Sachez toutefois qu’il ne suffit pas d’avoir LA bonne idée pour lancer sa start-up et la voir grandir. Il est fortement conseillé de mener certaines démarches et réflexions pour éviter le mur. Point sur ces étapes pré-lancement. Every business needs money On retrouve deux types de financement de start up : les investisseurs ou les fonds propres du/des fondateur(s). Dans le premier cas, vous devez démarcher les porteurs de gros capitaux et exposer votre projet de façon la plus claire possible. Pas toujours évident lorsqu’il s’agit d’une entreprise innovante… Si par chance vous mobilisez assez de fonds, gardez en tête que vous n’êtes plus le seul détenteur des parts de votre entreprise… Et qu’il faudra rentabiliser votre activité le plus vite possible pour ne pas faire fuir vos soutiens financiers. Le financement externe permet de lancer peut-être plus facilement votre business mais il vous laisse moins de marge de manÅ“uvre. Le bootstrapping Le bootstrapping est une alternative au financement externe : VOUS financez seul votre start up. Nous sentons votre inquiétude … « Est-ce que je vais pouvoir tenir seul financièrement ? », et nous comprenons. Laissez-nous vous rassurer. L’auto-financement peut faire peur mais il offre ensuite bien des avantages : une indépendance que vous n’avez pas lorsque vous avez recours au financement externe. Les investisseurs regardent constamment par dessus votre épaule … Eh oui, c’est leur argent quand même ! Vous pouvez donc vous penchez sur la qualité et le développement de vos services ainsi que sur les relations avec vos clients. Quali plutôt que quanti, telle est la devise des fondateurs pro-bootstrapping ! Ensuite, plus petite, votre entreprise souffrira moins des restructurations de la hiérarchie. Ce n’est pas nous qui le disons, c’est Naxi Liu, fondateur d’Enplug : « Dans une opération de petite taille, les coûts d’un changement de direction sont mineurs, alors que le procédé peut être angoissant dans une société qui dispose de capitaux importants » Quelques exemples : Nous vous sentons encore un peu perplexes, laissez-nous vous donner quelques exemples plutôt concluants : GoPro, Dell ou encore Rovio (développeur d’Angry Birds) ont eu recours à l’auto-financement… Alors, convaincus ? Conclusion : Le bootstrapping a de beaux jours devant lui. A bon entendeur… Bootstrapping 101: how to found your startup and survive the first year? from France Digitale Trouver ses clients … C’est bon, vous avez vos fonds, un petit coin de bureau pour travailler et des produits/services opérationnels ? Vous pouvez partir à la conquête de vos clients ! C’est une étape cruciale parsemée d’embûches mais n’ayez crainte, une autre start-up made in France a pensé à vous ! Vous pouvez adopter le logiciel GeniusContact qui simplifiera votre recrutement. Il répondra... Lire la suite >
par Team | 15 Avr, 2014 | Entreprenariat & Startup
Chaque entrepreneur a sa propre sélection en matière de références dans l’entrepreneuriat et le lancement de Business. La lecture fait partie du quotidien de l’entrepreneur et lui permet de diversifier ses références, se documenter, mais surtout être inspiré. Les retours d’expérience et conseils pratiques permettent de mieux s’orienter et de retrouver un repère lorsqu’on se lance a son propre compte. Les plus grandes réalisations restent une source de contenu extrêmement utile. Voici une liste non exhaustive de quelques livres en matière d’entrepreneuriat qui servent de référence et alimentent la culture entrepreneuriale. L’art de se lancer, le guide tout terrain pour tout entrepreneur – Guy Kawasaki Il est important de s’intéresser aux pratiques de développement d’un projet d’entreprise, où le challenge d’apprendre et de développer ses compétences est constamment relevé. La problématique qui se pose dans ce livre est par rapport à la création de sens avec l’activité de l’entreprise à créer. Guy Kawasaki tente de relever la raison d’être des grandes entreprises et la création de sens dans un projet. Etes-vous indispensable ? – Seth Godin D’après Seth Godin, Linchpin ( piliers ) signifient le lien qui existe entre dirigeant et salarié, représenté par un intermédiaire qui s’occupe de la gestion des différentes équipes, l’identification et résolution des problèmes, ce qui le rend indispensable dans l’entreprise. L’écrivain fait ressortir les traits de comportement de ce profil. De la performance à l’excellence – Jim Collins « Comment une entreprise qui marche peut-elle devenir un leader ? » est la question que se posait Jim Collins. Son livre donne des conseils pratiques pour la croissance de l’entreprise en se basant sur 11 études de cas d’entreprise ayant réussi dans leurs activités. S’organiser pour réussir – David Allen Best Seller, ce livre met en avant l’importance de l’organisation dans le travail et la productivité, les principes étant liés à la capacité de travailler sans stress et de s’organiser pour réussir. La semaine de 4 heures – Timothy Ferriss Un rythme de vie serin avec un minimum d’heures de travail, c’est possible! Ce livre permet de donner des astuces et conseils pour travailler moins et gagner plus. Il est peut être grand temps de changer, suivant ce guide pratique riche en expériences de travail.  Rework – Jason Fried Des idées originales et « Think outside of the box » pour travailler autrement. L’efficacité au travail n’est pas liée au nombres de réunions, à la planification ou aux heures travaillées mais à la compétence et à la bonne gestion de son quotidien. Les histoires courtes présentent un esprit de contre-courant, pour revoir son efficacité et sa méthodologie de travail.  L’entreprise du bonheur – Tony Hsieh La réussite du site Zippos présentée par son PDG, mettant en avant son expérience, sa passion, sa forte culture entrepreneuriale. Le bonheur reste ainsi un facteur clé de succès,... Lire la suite >
par Team | 28 Fév, 2014 | Entreprenariat & Startup
Pour devenir entrepreneur, il faut bien se préparer et mettre les bonnes cartes de son côte avant de se lancer dans l’aventure. C’est pourquoi le guide Erollys propose des conseils et recommandations pratiques destinés à tous ceux qui souhaitent se lancer à leur propre compte. « Créer ou reprendre une entreprise» donne des conseils aux futurs entrepreuneurs, les éclaire par rapport à la démarche à suivre et leur donne un maximum d’informations. ça va de la forme juridique à choisir, aux différents types de rachat possibles en passant par le dossier fiscal. Ceci en mettent en avant la liste des aides financières et possibilités d’investissements ainsi que les dispositifs d’aides fiscales et sociales. On y rajoute la liste des organismes d’information et de conseil, un guide sur les démarches et procédures administratives, les nouvelles sources de financement à savoir les plateformes de crowdfunding qui sont citées dans le guide ainsi que les régimes incitatifs, à la jeune entreprise innovante en l’occurrence. Le livre est accompagné d’une une version électronique en guise de complément qui permet de monter un dossier financier et d’utiliser les exemples de formalités de... Lire la suite >
