On ne le dira jamais assez, un des enjeux des entreprises est de réorganiser en son sein ses modes de fonctionnement et d’organisation/gestion de l’information formelle et informelle . Appliquer les règles du wikinomics, par exemple, exige au préalable une structure de gestion interne ouverte sur l’extérieur sans faille, sécurisée ; pour dire simple : organisée. Pour y parvenir, les méthodes sont nombreuses.
L’une d’entre elles que l’on retrouve régulièrement citée sur les blogs de management outre-atlantique est celle de Mike2.0. Cette méthode (en 5 étapes), largement documentée et expliquée, est une proposition de véritable stratégie de rénovation entrepreneuriale, décrivant les différents stades évolutifs de sa mise en œuvre, ainsi que les rôles donnés à chacun.
La méthode fait la part belle aux technologies 2.0 mais ne se limite pas à quelques formules toutes faites ; elle aborde tous les aspects concrets de son application dans l’entreprise et la planifie dans le temps et l’espace. Une méthode certes «lourde» en terme de descriptifs des procédures mais qui offre l’avantage d’être complète.
