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Vamos a la playa… Bon anniversaire aux amateurs d’e-marketing et e-commerce

Ah les vacances, peut-être bientôt, mais surtout voici exactement 4 ans, en juin 2007, était publié le premier article sur Marketing On the Beach : Quand se rencontrent les réseaux sociaux. Avec un focus: le e-marketing, le e-commerce et les médias sociaux.   1142 articles plus tard, je ne me pose plus trop la question de la pérennité et de l’utilité. Vous, lecteurs, me confirmez qu’il n’était pas idiot de lancer un blog dans le cadre d’un projet « public » pour promouvoir l’usage et l’intégration du web dans toutes nos pratiques professionnelles. Un blog peut-être moins pointu que d’autres, mais accessible, compréhensible pour tous ceux qui ne sont pas ou ne se veulent pas geeks parce qu’ils n’ont pas le temps, parce qu’ils sont occupés à la gestion de leurs affaires ou simplement parce qu’ils cherchent encore à spécialiser. Un blog centré sur le Nord-Pas-de-Calais et la Belgique francophone, moins parce que nous trouvons nos financements dans la coopération transfrontalière  que parce qu’il existe une réelle et profonde communauté d’intérêt commune, que nous essayons de consolider au quotidien et que la diversité des auteurs et lecteurs de MOTB reflète. On pourrait se la jouer 1.0, très claaasse : ouuuuiiiiii, tout va bien, environ 20.000 lecteurs mensuels, plus de 175.000 visiteurs uniques sur l’année, un compte twitter replet, le premier blog « public » sur le sujet, blabla blabla. Souffle le vent sur la plage qui balaie le sable. Ici n’est pas l’essentiel. Nous écrivions en juin 2007 : Plus de 6000 personnes passent, se croisent, se rencontrent, se perdent, se retrouvent chaque année autour de Technofutur TIC. « Marketing on the Beach » est un des outils, parmi d’autres … pour faire vivre et animer cette communauté protéiforme autour des enjeux du marketing en ligne et des nouveaux médias… 4 ans plus tard, ce sont 14.000 participants/an, à Charleroi, à Bruxelles,  Lille… Les manifestations communes se sont multipliées : Nord IT Days, Devcom, Solutions Business, eCommerce Camp, Westartupday,… Experts et entreprises spécialisées ont franchi dans les deux sens une frontière.   Sous la plage… les e-marketeurs Levons un coin de voile sur le titre de ce blog… Un titre clin d’œil… né d’une explosion créative un vendredi soir (no comment). Une vision du rêve californien décalée par rapport à Palo Alto. Et nous avions absolument besoin de positionner le mot marketing dans le titre. Nos ambitions se sont certes réduites de La Panne à Hardelot, mais le rêve est resté et le charme de nos plages à marée basse est un spectacle exceptionnel. Le tout sans nous prendre au sérieux. Plus prosaïquement, il fallait éviter d’apparaître sérieux, ennuyeux voire prescripteurs, au prétexte que nous étions un projet finalité publique, financé par des fonds publics. Une quinzaine de rédacteurs réguliers se sont succédé à la barre de l’embarcation MOTB, au cours...

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Offre d’emploi: rédacteur Web/Community manager e-marketing

Description de mission En relation directe avec le chef de projet du Pôle Ressources & Diffusion, votre fonction consiste à… Assurer l’animation éditoriale sur les sites et plateeformes touchant au e-marketing, au e-commerce et l’e-business Administrer les médias sociaux relatifs Réaliser une veille intellignte sur le Web Gérer les relations  avec les internautes et intervenants externes Participer à la promotion des activités web du département Contribuer aux projets web du Département Description de l’entreprise Centre de compétence de la Région wallonne, Technofutur TIC est situé au cÅ“ur de l’Aéropôle de Gosselies. Structure dynamique et en expansion, le centre propose aux entreprises et travailleurs un programme étendu de formation et d’accompagnement, notamment en matière de Web. Chaque année, ce sont plus de 14.000 personnes qui participent à l’une ou l’autre de ses activités. En interne comme en externe, Technofutur TIC privilégie une démarche d’innovation et d’anticipation, centrée sur les compétences. Son expertise en matière d’e-business, de e-commerce, de marketing internet lui valent une notoriété et un rayonnement international. Profil Vous êtes diplômé de l’enseignement supérieur, court ou long. Vous avez une passion pour l’e-marketing et les médias sociaux. Vous êtes intéressé par les entreprises, leur environnement, leur fonctionnement. Vous savez écrire sur le Web, avec efficacité et dans les règles de l’art. Vous avez une bonne culture du Web, des technologies émergentes, des usages innovants. Vous êtes pour le moins un « bidouilleur » averti et pouvez intervenir sur du HTML, une CSS,… Vous avez un sens réel de la communication et de la promotion. Vous aimez travailler en équipe. Vous êtes curieux et ne vous satisfaites pas des schémas établis. Vous lisez couramment en anglais. Offre Un contrat à durée indéterminée Un travail varié dans un environnement épanouissant Une fonction ouverte sur le mode extérieur Un cadre interne innovant, jeune, dynamique La possibilité de vous former de manière intensive De réelles possibilités de construire votre carrière Un tremplin pour une carrière à venir Un salaire en rapport avec votre formation et votre expérience Un package d’avantages extra-légaux Offre de candidature Envoyez votre CV et votre lettre de motivation par mail à pierre.lelong@technofuturtic.be Échéances Engagement au plus tard au 1er juillet 2010. Plus d’infos le 28 avril sur l’eCommerce Camp Le 28 avril, sur l’Ecommerce Camp, nous répondrons aux éventuelles questions de votre part sur le stand de Technofutur...

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The Hub, plateforme d’innovation sociale (2/2)

Dans le post précédent, nous vous présentions la nouvelle plateforme d’innovation sociale à Bruxelles qui offre aux neo-entrepreneurs un lieu et un réseau pour créer et innover en réseau. Dans cet article, nous donnons la parole à un de ses fondateurs, Alexander Riedl. Qu’est-ce qui t’as séduit dans l’idée du Hub ? Alexander Riedl – Plein de gens ont de bonnes idées pour répondre aux défis sociétaux et entreprendre autrement. Ce qui manque souvent, c’est le pont entre les intentions et la possibilité de réaliser ces idées. Je me suis dit que le Hub pouvait être cette structure : une communauté d’entraide qui encourage les gens à se lancer dans un projet concret, en réduisant les risques. Depuis longtemps il fallait quelque chose de similaire. Lorsque je voyais tous ces potentiels et l’écart entre ce qu’il était possible de réaliser et ce qui se faisait réellement, je me demandais comment apporter ma contribution personnelle. Nous avons besoin de tous ces potentiels pour répondre aux défis actuels qui sont énormes. C’est tout cela que j’ai trouvé dans le Hub. Quelle est la spécificité par rapport à un business centre habituel ? Alexander Riedl – Les différences sont nombreuses. Le Hub n’est pas un espace de bureaux seulement. Ici, on se concentre sur les personnes et les connexions entre ces personnes. La communauté de gens est beaucoup plus importante pour nous que l’espace en lui-même ! Ce qui compte c’est qui sont les gens et leur intérêt à s’ouvrir à d’autres, à partager, à collaborer. Le « pear to pear » est pour nous essentiel, on veut stimuler l’interaction et la collaboration entre les membres. Une autre différence importante, c’est qu’on a une fin. Appelons cela une mission ou un sens. Même si ça paraît un peu idéaliste, on n’est pas seulement là pour l’argent : on travaille avec des gens qui veulent un monde meilleur. Que signifie pour toi le concept d’innovation sociale ? Alexander Riedl – C’est trouver de nouvelles approches, manières, de nouveaux services pour releever un challenge, un défi, un problème sociétal. Au Hub, nous parlons d’innovation sociétale, qui un concept plus large que l’innovation sociale, plus ciblée sur un groupe particulier, comme les personnes défavorisées. Une innovation sociétale permet d’améliorer le bien-être dans nos sociétés. Pour nous, un projet purement économique peut aussi engendrer une innovation sociétale. C’est le cas de technologies inventées à des fins commerciales comme Internet, une innovation sociétale énorme qui permet de démocratiser tous les savoirs comme Wikipédia et l’éclosion de nouvelles formes de démocratie. Le modèle se développe dans de grands villes avec des entrepreneurs qualifiés et innovants. Est-il transférable  dans des environnements locaux plus restreints ? Alexander Riedl – Oui, on pourrait faire une typologie de Hubs différents dans des contextes différents. On pourrait imaginer un Hub humanitaire à Gaza...

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The Hub, plateforme d’innovation sociale (1/2)

Au début décembre, a été inauguré à Bruxelles The Hub, plateforme collaborative de travail et d’innovation sociale. Plus qu’un concept, pas si nouveau, c’est une nouvelle façon de monter des projets et de travailler en réseau. Améliorer le monde ? Les idées ne manquent pas. Tout autour de nous, des individus tentent de trouver des réponses concrètes aux défis sociaux et environnementaux actuels. Il ne manquait plus qu’un espace pour permettre à ces entrepreneurs de réaliser leurs projets et de se rencontrer. Né à Londres il y a quatre ans,  The Hub remporte un immense succès dans 18 villes du monde comme Johannesburg, Sao Paulo, Berlin, Amsterdam ou Madrid et aujourd’hui à Bruxelles. Tout entrepreneur qui sa lance, recherche souvent en priorité des locaux mais aussi et surtout un réseau relationnel qui facilite le passage à l’acte, favorise le démarrage, offre de opportunités de croissance. The Hub entend rencontrer ces objectifs, hors des chemins balisés de l’entreprenariat traditionnel. Première caractéristique du Hub : ici on ne loue pas des surfaces de bureaux mais on acquiert un droit d’usage de locaux collectifs pour 1 jour,  1 semaine, 1 mois,… Le membre décide quand il vient, choisit ses horaires, connecte son ordinateur portable où il y a de la place, y travaille, participe et organise des déjeuners, des conférences ou des ateliers sur les thématiques qui l’intéressent. L’open space est établi à Ixelles, dans une ancienne chocolaterie de 450 m2 reconvertie en lieu de travail et de collaboration pour booster l’innovation sociale et environnementale. Ce n’est pas le luxe (là n’est pas le but), mais tout y est ouvert, clair, convivial, durable (le mobilier est réalisé par un artisan à partir de bambou) et surtout sujet à rencontres. Car le plus important est que le membre s’inscrit dans une dynamique de communauté locale, elle-même interconnectée à la communauté internationale des différents Hubs. Finie la solitude de l’entrepreneur… le lieu et ses activités (petits déjeuners thématiques, rencontres, ateliers,…) sont autant de prétexte à favoriser les rapprochements entre entrepreneurs et à susciter de nouvelles formes d’innovation en réseaux. Le Hub devient ainsi espace d’inspiration pour cultiver une idée, mener à bien un projet et multiplier son impact. Ce n’est pas par hasard si le Hub Bruxelles a reçu en septembre dernier le prix Enterprize 2009 dans la catégorie “Entreprenariat Social”. Un terme qui n’est pas usurpé : une première formule permet d’adhérer au Hub et d’y travailler au tarif de… 20€/mois. Ces micro-entrepreneurs sont à l’heure actuelle essentiellement actifs dans les nouvelles formes de service : développement durable, relations sociales, coaching, bien-être, initiatives solidaires, coopération au développement, Web, presse, communication,… Aujourd’hui à Bruxelles, la communauté du Hub dépasse les 60 membres et les fondateurs espèrent atteindre très prochainement les 160 personnes actives. Gageons que ce nouveau modèle d’entreprenariat continuera à essaimer, non seulement...

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Un nouveau compte Twitter sur l’e-Tourisme

Suite à la conférence de ce 19 novembre (voir les articles précédents, nous avons lancé un nouveau compte Twitter dédié entièrement aux relations entre tourisme et Web:@motb_etourisme. Un lieu de veille, de contact, de conversation, autour duquel nous espérons voir s’agréger de nombreux professionnels belges, mais aussi plus largement francophones, à l’instar de ce qui se passe actuellement en...

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