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L’entrepreneuriat : Les 5 situations qui ne feront pas de vous un entrepreneur

La phase de réflexions est une grande étape pour devenir entrepreneur, cependant, ce n’est pas suffisant. Beaucoup de volonté et de motivation font la transformation d’idées innovantes en actions afin de développer son business et se lancer une fois pour toute. Aujourd’hui, plusieurs situations peuvent entraver la concrétisation d’idées. Afin de vous donner l’envie d’entreprendre, nous lèverons le rideau sur le perpétuel discours de ceux qui ont peur de se lancer puis nous présenterons en vidéo différents entrepreneurs ayant pour point commun une idée innovante derrière leur succès.   1.     « Ma situation financière ne me permet pas d’entreprendre … » Une nouvelle idée ne consiste pas seulement à avoir un concept innovant, mais à introduire un concept nouveau dans un ordre établi de manière à le traduire en différentes actions. Beaucoup de personnes persistent à penser que pour entreprendre, il faut un fond d’investissement alors qu’il ne s’agit pas de la seule clé de succès. En effet, il faut être soi même convaincu de la force de son idée et savoir la transmettre aux autres.  Plusieurs sources d’inspirations sont préconisées : Observez et pensez aux soucis de la vie quotidienne (personnels ou professionnels) afin de réfléchir aux solutions, ciblez une certaine catégorie et définissez ses besoins futurs et présents, cherchez ce qui existe dans d’autres pays mais pas dans le votre.  Enfin, pensez « cible » avant de penser au produit/service ou à l’activité où vous souhaitez entreprendre car en fin de compte c’est bien la même cible qui vous aidera à développer votre projet.  Sachez que ceci ne veut pas dire qu’il suffit seulement d’avoir une « bonne » idée pour se lancer puisqu’elle doit être lancée au bon moment, au bon endroit et auprès des bonnes personnes. Le tout couronné d’un plan d’affaire qui vous permettra de retrouver une logique et un modèle à suivre. Maintenant que vous êtes certains de votre idée, assurez-vous que sa mise en Å“uvre nécessite réellement un financement avant de chercher les moyens pour lancer votre projet puisqu’une contribution active (financière ou pas) de votre entourage pourrait suffire. La seconde source de financement est de s’associer à quelqu’un de votre réseau professionnel qui investira dans votre projet. Enfin, s’il n’est pas possible de faire autrement, faites appel à un financement bancaire en prenant garde à la partie financière de votre projet qui doit être bien étudiée, afin de rassurer votre banquier sur votre capacité à payer les intérêts et à rembourser votre prêt dans les délais accordés. 2.      « Je n’arriverai jamais à garantir mon existence entre ces nombreux entrepreneurs… » Il s’agit de points noirs qui encombrent votre vue et vous empêchent d’avancer. Pour se frayer un chemin dans le monde du business, êtres entourés de plusieurs entrepreneurs est un atout. C’est important d’évoluer dans un éco-système à fort potentiel ou les idées et actions sont discutées. c’est d’autant...

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Brand content, la To do List !

Le contenu de la marque: on en parle ! Il s’agit d’un terme qui se répète souvent dans le jargon marketing d’aujourd’hui, et est souvent vu comme LA recette marketing. En effet, en tête des priorités des professionnels, il est important de nourrir des réflexions autour de sa marque et de produire un contenu riche et innovant ! Comment y parvenir ? Nous avons dégoté pour vous une To Do liste brève et concise sur les bonnes pratiques à suivre pour avoir les meilleurs réflexes quand au contenu marque à produire. Avant de vous présenter le content de la liste, il est bon de garder à l’esprit que le brand content présente quelques limites liées à : Type d’entreprise : Etre un distributeur de cosmétiques ou un chocolatier vous permet de proposer un contenu plus alléchant qu’un autre, Budget consacré : Même si dans votre esprit, le content marketing est surtout lié aux idées comprises dans le plan à produire, il demande un budget important en gestion de projet, de suivi en terme de temps et d’actions à entreprendre. Brainstorming et créativité sont nécessaires pour alimenter son contenu marque, Popularité du thème : Ne vous étonnez pas si votre contenu est englouti, avec un concept fortement discuté ou repris par d’autres marques, Cible à distinguer : Avec la viralité prépondérante sur les réseaux sociaux, un concept lancé doit vivre et faire le buzz s’il est communiqué à la bonne cible, ce qui est un challenge en soit pour la marque. Afin de dépasser cela, suivez notre To Do List en content marketing : Ayez un concept clair, original et qui fait le buzz !!!   Ce qui vous plait, ne plaira pas forcément à tout le monde : prenez les avis de l’équipe et testez le concept en avant-première avant son lancement. Prévoyez plusieurs séances de brainstorming, et rassemblez un maximum d’idées à discuter avant leur présentation. Cherchez les meilleures sources et benchmarks afin d’appuyer vos arguments. Favorisez le brand content de niche afin de mettre en avant votre marque et produits Intégrez les différents aspects du contenu dans l’approche globale de l’entreprise Allez sur un contenu ludique, divertissant, pratique, informatif et utile. Engendrez un effet d’entrainement et de marque communicative Interpellez votre audience, via un teasing ou du storytelling Suivez les histoires et tendances en matière de brand content pour rester en phase avec les pratiques du marché Adaptez votre langage et ton de prise de parole au public visé Améliorez l’expérience produit pour en faire un contenu intéressant  Faites de votre cible, l’acteur principal de votre histoire afin qu’il se reconnaisse au mieux dans votre concept. Cette petite To Do List n’est point exhaustive, il faut l’alimenter et la mettre à jour, en s’inspirant des case studies et best practices sur le marché afin de valoriser sa...

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Lancer sa startup : les marchés pour entreprendre.

La création d’entreprise est une aventure passionnante et enrichissante. Elle est aussi complexe et nécessite notamment de bien choisir le marché visé afin d’optimiser ses chances de réussite. Voici quelques astuces qui permettent de mieux choisir son marché. 1.    Un marché qui vous passionne :  Il est recommandé de choisir un domaine qui vous passionne et qui ne vous fera plus compter vos heures de travail afin d’être le plus efficace possible. En étant passionné par votre métier, vous allez être proactif, innover sans nécessairement vous inspirer de vos concurrents. Vous allez davantage rechercher de nouvelles réponses aux problématiques qui se présentent à vous. La passion est l’un des éléments clés pour assurer un investissement optimal et maintenir votre détermination face aux difficultés rencontrées. 2.    Un marché que vous maitrisez : Vous allez probablement vous confronter à des concurrents qui comprennent le besoin client et les solutions à apporter. Pour faciliter votre arrivée sur un marché, assurez-vous d’avoir une bonne compréhension des composantes de votre marché : le type de marché, ses concurrents, les besoins clients, le niveau de croissance et les perspectives de développement. 3.    Un marché attractif : Le marché sur lequel vous souhaitez vous lancer doit être porteur et attractif ! Il doit être en croissance et propice à accueillir un nouvel acteur apportant une nouvelle offre. Evitez d’arriver sur un marché avec une intensité concurrentielle très forte si vous n’avez pas de produits ou services réellement innovants, pouvant vous permettre de vous développer. 4.    Cherchez à vous spécialiser : Il est difficile de se lancer dans plusieurs domaines différents et s’attaquer à plusieurs concurrents. Votre temps sera divisé par le nombre de vos différentes activités. De nombreux entrepreneurs ont pleins d’idées et se lancent dans plusieurs activités qu’ils développent partiellement chacune. En réduisant le nombre d’activités développé, ils pourraient assurer beaucoup plus la réussite de leurs projets. Concentrez-vous donc sur la définition d’une stratégie claire. 5.    Faîtes de la veille active La veille permet de surveiller l’évolution d’un marché : les nouvelles tendances de consommation, les nouveaux acteurs, les perspectives d’évolution, etc. Profitez des nombreux médias comme les blogs, la presse spécialisée et la télévision pour vous tenir informé. Il existe des magazines spécialisés et dédiés aux nouvelles idées de business à travers le monde. La veille vous aidera à déceler une opportunité à saisir dans laquelle vous souhaiteriez vous...

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10 Top et Flop d’idées entrepreneuriales

Plus qu’un statut de personne active, l’entrepreneur est un métier à part entière avec ses success stories et ses failures. Avant de démarrer l’aventure, le porteur de projet est conscient que le risque est là, que son business peut évoluer et devenir un modèle dans le monde du business, ou devenir un fiasco total. Il est donc amené à faire face à des aventures marquées par des hauts et des bas, dans le but de mener à bien son projet. Les réseaux sociaux, high tech ou encore dans l’e-commerce, autant d’opportunités qui ont poussé de nombreuses personnes à se spécialiser. Aujourd’hui, nous vous proposons une revue des Top et Flop des projets ayant fortement réussi… ou échoué.        I.         Le Top des success stories en entreprenariat : Talentueux, créatif et audacieux, chacun de ces as de l’entreprenariat a développé une démarche particulière afin de réussir. Loin de Mark, de Jeff ou de Bill, ces entrepreneurs nous ont marqué par leurs ambitions et leurs idées !  – Les frères Samwer ou les clones du web : Oliver, Marc et Alexander Samwer sont trois frères allemands experts dans le copiage de sites américains : même concept, même police, même couleur et même design. L’aventure a commencé en 1999 lorsqu’ils ont produit le clone du site eBay, le site Alando racheté 4 mois plus tard, pour une somme de 43 millions de dollars. Depuis ce coup de poker, ils ont créé leur entreprise «Rocket  Internet» présente dans plus de 20 pays et qui emploie 20 000 personnes, dans un esprit de startup.  La créativité reste apparemment leur talon d’Achille puisqu’ils prônent « l’apprentissage » plutôt que l’innovation. En effet, leur modèle de réussite consiste à repérer une startup américaine qui commence à grandir, la copier ensuite du concept jusqu’à la charte graphique, puis lancer simultanément leur site dans différents pays.  Et ça marche ! Sites de Rocket Internet Sites originaux Transaction Bamarang Fab Alando E-bay Quatre mois plus tard, le site d’enchères américain rachète son clone allemand pour 43 millions de dollars. Zalando Zappos Citydeal Groupon En 2010, le site CityDeal a été racheté par son initiateur américain, le site d’achat groupé Groupon avec une somme supérieur à 100 millions de dollards. Lazada (Asie du Sud Est) – Mizado (Moyen Orient) Amazon Pinspire Pinterest Edarling Eharmony Glossybox Birchbox – Evan Spiegel, l’homme qui a dit NON à Facebook ! A 23 ans, cet ancien étudiant de l’Université Stanford qui vit chez son père, n’a pas hésité à envoyer balader Facebook et même Google qui voulaient acheter son application Snapshot. Cette dernière permet d’envoyer des SMS, des vidéos, des photos, qui s’auto-détruisent instantanément après leur envoi. Tout a commencé en 2009 dans une fraternité, lorsque Spiegel a rencontré Bobby Murphy pour fonder « Futur Freshman », une sorte de guide d’orientation pour l’université. Le scandale Anthony Weiner les a inspiré en 2011 pour créer Snapchat. La...

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Snapchat, l’application qui a fait trembler Facebook

A la fois innovante et branchée, Snapchat est une application qui permet à son utilisateur d’envoyer des messages et images mais qui disparaissent aussitôt qu’ils ont été envoyés, empêchant ainsi leurs récepteurs de les partager en ligne. Facebook – Snapchat : Un refus d’achat expliqué ! Cette absence de traçabilité expliquerait fortement la somme de 3 milliards de dollars proposée par Facebook pour le rachat de cette application, dont le porteur d’idée Evan Spiegel a refusé la cession. Cette décision reste compréhensive puisqu’au-delà de l’aspect évolutif de l’application, elle cible les jeunes et a tout le potentiel pour réussir.   Spiegel, ce nouveau visionnaire …   Du haut de ses 23 ans, cet ancien étudiant de l’Université Stanford a commencé son aventure aux côtés de Bobby Murphy – Chef de la technologie et cofondateur de Snapchat – après avoir abandonné ses études, le temps de se concentrer sur la création de Snapchat. Ce projet a coûté 70 millions de dollars de financement en capital de risque reçus par son entreprise pour continuer à la développer. À l’allure d’une startup naissante, il a ouvert son entreprise en 2012 avec 20 employés et ne goûte pas encore aux fruits de ses efforts.       Toutefois, Mr. Spiegel a bien raison d’attendre l’année prochaine pour une offre plus élevée vue la vitesse de croisière dont jouit l’entreprise. Qui fera donc une proposition plus alléchante pour l’acquisition de Snapchat ?...

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