Rédacteur-web all-inclusive

Nous avons déjà eu l’occasion ci et là de vous parler d’ e-criture, l’association professionnelle francophone des métiers de l’écriture web. Comme on peut l’imaginer, cette asso. milite non seulement pour la production d’un contenu de qualité sur le net mais aussi pour les bonnes pratiques à adopter par les rédacteurs-web et les bons rapports à entretenir – créer – entre ces rédacteurs et, d’une part, les agences web et, d’autre part, les clients finaux.

La campagne qu’elle mène depuis le début de l’année, « Rédacteur-web-all-inclusive » va dans ce sens. A cet égard, ce 10 avril prochain, dans les locaux de Technofutur, se tiendra une journée de conférences qui réunira différents acteurs du web. Cette journée sera ponctuée par une table ronde, ouverte à tou(te)s les avis, commentaires, questions. Si cette journée est orientée B2B, il n’en reste pas moins que chacun qui se sentirait intéressé par ce sujet y est cordialement invité. Consulter l’agenda de la journée.

Cet événement fait suite à celui-ci et sera une bonne introduction aux prochains Rewics sur lesquels nous reviendrons.

Mesurer les succès de votre site web, de votre management et de vos écoles

« Je ne gagne pas un euro avec mon site mais qu’est-ce que j’ai comme trafic ! » Aujourd’hui encore, on peut entendre ce genre de fanfaronnade dans la bouche de messieurs très sérieux qui ne se rendent pas compte, qu’en disant cela, ils clament haut et fort l’échec de leur entreprise web. En effet, peut-on imaginer qu’un commerçant se flatte de voir des milliers de personnes visiter leurs rayons sans qu’aucune n’achète quoi que ce soit ?

Ceci dit, entre le succès et le bide, il existe le plus souvent des situations intermédiaires. Des « oui, je gagne… enfin, un peu… du moins, je crois… ». Le succès, c’est bien. Etre capable de le mesurer (et donc de le performer), c’est mieux ! C’est ce que nous propose J-F Ruiz dans un article intitulé « Comment mesurer le succès de vos services web ? ».

De la rentabilité de son site à la mesure de la performance de l’équipe commerciale, il n’y a qu’un pas que nous franchissons allègrement en renvoyant à un article de Jean-Marc Bellot intitulé « Bâtir une communauté commerciale (Partie 1) » et commenté par B. Duperrin ; un article qui intéressera tous ceux qui ont à faire avec le management (et ses difficultés).

Pour en finir avec ces différentes mesures, nous en terminerons avec deux sons de cloches sur l’enseignement et le 2.0. Le premier, qui est plutôt un son, est un rapport élaboré en partenariat avec les universités britanniques et qui fait le point sur les outils 2.0 actuels et ses « best practices ». Le second est une critique intitulée « Les 10 plaies d’Internet », un livre publié chez Dunod. L’auteur propose une approche critique de l’Internet. Un peu de contradictions dans un monde d’évangélisés en somme…

Street musical marketing

Vous trouvez ça complexe?

Glossaires et études de cas marketing

Beaucoup d’entre vous connaissaient déjà Mercator pour son glossaire marketing, (que l’on comparera avec celui de marketing-stratégique ou encore celui de marketing-etudiant) et peut-être pour ses fiches pratiques.

Au-delà de ces données toujours bien utiles lorsqu’il est question de se rafraîchir la mémoire suite à 3 minutes de discussion avec un gourou du marketing, Mercator propose aussi de découvrir des études de cas de marques en action.

Ces études de cas sont périodiquement remises à jour ; nous vous conseillons donc d’y retourner de temps en temps. Pour l’heure, nous vous renvoyons à 6 cas :

- les confitures Bonne maman et sa stratégie d’extension et de diversification de marque
- Ovomaltine et sa stratégie de marketing mix
- Harley Davidson et sa stratégie de culte de marque
- Tesco et sa stratégie multicanale
- Nespresso et sa stratégie de fidélisation
- Pulpil et sa stratégie de rachat/fusion

Tant qu’on y est, vous consulterez avec intérêt leur sitothèque, elle aussi dédiée au marketing.