HAPPY NEW YEAR !!!

Rester en veille

Vous êtes à quelques heures de devoir prendre de bonnes résolutions et vous ne savez toujours pas quoi souhaiter. Et si vous vous souhaitiez de ne jamais en arriver là? Bon, si vous sortez ce soir, n’espérez pas trop…

L’art de buzzer

Depuis des semaines, nous parlons du buzz, du bouche-à-oreille et du branding. Consultant les compte-rendus du récent web3, je constate qu’il y en a un qui a tout compris depuis longtemps à ces concepts, c’est Philippe Starck. Convié à intervenir, le nounours du design français a réussi à tenir en haleine pendant près d’une heure, un assemblée venue des 4 coins de la planète pour parler technologie, sans aborder le sujet. Ou alors, en le prenant par le bout que peu de personne ne veut ou ne pense empoigner.

Nicolas Clairembault nous propose un compte-rendu de l’intervention de l’inventeur du presse-citron et de la brosse le plus célèbre de la planète. Mais j’ai aussi trouvé une vidéo hilarante (cfr si-bas) chez Christophe Michau. Et autant vous le dire, si vous cherchez un peu sur le web, vous débusquerez une floppée de commentaires sur l’événement, genre « ce mec est dingue », « il est barge ce zozo », et j’en passe.

Certes. Mais en plus de tout cela, la Jeanne Birkin du monde anglo-saxon (je fais référence à son parfait non-accent) est surtout un créateur passionné doublé d’un représentant de commerce percutant.

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Pinko marketing

Intimement lié au Cluetrain Manifesto, on pourrait dire que le pinko marketing en est la version 2.0. Initié par Tara Hunt, co-fondatrice de la Citizen Agency, le concept regroupe l’ensemble de ce qui définit le marketing alternatif, le tout, peut-être, auréolé d’une dimension plus éthique.

Le pinko marketing rassemble de plus en plus d’adeptes, notamment sur des blogs et wikis (le wiki officiel de Pinko). Le positionnement idéologique du Pinko est pour le moins ambigu car il prône une disparition du directeur marketing. Ce n’est cependant pas le corps de son message.

Le pinko marketing met surtout en avant l’ultra-collaboratif où peu à peu la dialectique producteur-consommateur (passif) disparaît à la faveur d’une relation producteur-producteur (prosumer). Dans la logique de la priorité donnée à l’être humain du Cluetrain Manifesto, le pinko marketing met en avant l’appropriation du marché par l’utilisateur ; dorénavant, les mots d’ordre ne seront plus émis par une élite à destination d’une masse mais plutôt inversement, les grandes tendances du marché seront définies par la communauté s’exprimant à travers les voix de chacun de ses membres.

On le voit, le pinko marketing suit les mêmes sillons que le permission marketing (marketing relationnel) et le bouche-à-oreilles. Une dimension politique en plus, peut-être (pour approfondir l’aspect politique de la consommation et de la création de produit, nous vous donnons rendez-vous le 31/12 en fin de matinée, ici même. Nous vous donnerons à visionner une intervention de Philippe Starck qui traite de cet aspect).

On peut néanmoins s’interroger sur la viabilité d’une telle vision. Car elle suppose, dans ses principes de base, que la communauté soit proactive et, finalement, constituée d’individualités fortes. En gros, qu’elle nage a contrario de toutes les théories sur les masses telles que les avait cyniquement (et empiriquement) définies Edward Bernays.

Voici deux exemples de pinko marketing : M&M et Kickers qui n’a pas attendu le 2.0 pour séduire ses fans.